Tu negocio creció. La operación no te acompaña.
Ayudamos a founders y CEOs a construir el sistema operativo que su empresa necesita para escalar — con claridad, rentabilidad y un equipo de líderes con autonomía.
Tu negocio necesita un sistema operativo. Y no lo tiene.
A ciegas
No sabés cuánto ganás por cliente, por servicio, por equipo, por producto. Las decisiones se toman por intuición.
Frágil
Si un líder se va, se lleva el conocimiento. No hay procesos instalados ni documentados, no hay continuidad.
Disperso
Hay reuniones, reportes y herramientas, pero no están conectados. Cada área opera con su propia lógica.
Sin rumbo
Hay ejecución pero no hay un plan claro. Las prioridades cambian cada semana y nadie sabe si lo que se hace mueve la aguja.
Desconectada
Hay herramientas, hay sistemas, pero la tecnología no responde a la estrategia del negocio. Se invierte sin impacto medible.
Obsoleta
La tecnología quedó atrás. Procesos manuales que deberían estar automatizados, stack desactualizado, cero adopción de AI. Mientras la competencia acelera, vos corrés detrás.
No te faltan ideas. Te falta el sistema que las ejecute.
Diseñamos e instalamos el sistema operativo de tu empresa en tres capas.
Si no tenés claro el rumbo, todo lo demás es ruido.
¿Sabés hacia dónde va tu negocio?
Cómo te ayudamos:
- Diagnóstico de crecimiento y rentabilidad
- Diseño y validación de modelos de negocio
- Desarrollo de plan estratégico y roadmap
- Definición de posicionamiento y ventaja competitiva
- Planificación de objetivos anuales y trimestrales
La estrategia sin ejecución es una lista de deseos.
¿Funciona el sistema sin vos en el medio?
Cómo te ayudamos:
- Sistemas de gobernanza operativa (EOS, Scaling Up)
- Diseño de estructura organizacional
- Gestión por métricas y KPIs ejecutables
- Procesos de liderazgo y accountability
- Ritmos de ejecución y cadencias operativas
La tecnología no es magia. Es una herramienta al servicio de la estrategia.
¿Tu stack te ayuda a crecer o te frena?
Cómo te ayudamos:
- Diagnóstico y roadmap de transformación digital
- Estrategia y adopción de AI en el negocio
- Arquitectura y selección de tecnología core
- Automatización de procesos operativos
- Gestión del cambio y adopción
No somos consultores. Somos tu partner de negocios.
Asesoría dedicada.
Trabajás directamente con los socios. No hay account manager, no hay delegación silenciosa.
Estuvimos en ambos lados.
Entendemos la urgencia de un founder porque lo somos. Y entendemos la política, el P&L y la complejidad de una organización grande porque también la operamos.
ADN tecnológico.
No tercerizamos la opinión técnica. Venimos de la tecnología — eso cambia cómo diagnosticamos y qué soluciones proponemos.
Skin in the game.
No es teoría — son los mismos métodos que aplicamos todos los días en nuestros propios negocios.
Palabra de los que ya lo vivieron.
Sebastián nos está acompañando en la transformación digital que estamos atravesando dentro de la compañía. La combinación de su perfil técnico, con su mirada estratégica y su espíritu emprendedor hacen que las consultorías sean realmente únicas en valor y en contenido.Catalina Burgio — Líder de Transformación Digital, Corven (cliente)
Nicolás es una persona muy proactiva, que siempre está proponiendo oportunidades de mejora al equipo. Su experiencia en ecommerce y contactos para nosotros es fundamental en esta etapa del negocio. Siempre nos mostró gran flexibilidad y puntualidad en la entrega de los proyectos que nos propusimos juntos, y acompaña siempre los desafíos del equipo. Es un placer trabajar con Nico.Alejandra Rodríguez Denis — Gerente de Negocios, LA NACION (cliente)
Sebas es un emprendedor creativo y dinámico. Pensador profundo, operador de impacto. Valoro enormemente su capacidad de consejo y, sobre todo, su habilidad para alinear y ejecutar — respaldada por décadas en la cima del negocio de commerce.Dan Tanham — Global Commerce Lead, Valtech
Nicolás es un excelente profesional, siempre muy bien predispuesto y con amplios conocimientos del tema. Cumple con los plazos establecidos y aporta su experiencia fundamental para el éxito de los proyectos.Leonardo Catalano — Líder de proyectos, Maxiconsumo S.A. (cliente)
Tuve el placer de trabajar con Sebastián. Conoce perfectamente cómo funciona el ecommerce, así que siempre daba consejos técnicos con perspectiva de negocio. Muy experimentado, orientado a resultados, propone soluciones y mejoras proactivamente.Rozenn Le Maout — CEO, ex-Carrefour Argentina (cliente)
Nicolás lideró el desarrollo de la tienda online oficial de Piero, la fábrica de colchones más importante de Argentina. En todo momento él y su equipo mostraron profesionalismo, predisposición e interés en nuestras inquietudes. El trabajo final excedió mis expectativas y las de la empresa.Sebastián Callegari — Presidente, Callegari e hijos S.A. (cliente)
Sebastián es un líder excepcional. Durante la integración de Lyracons en Valtech, se destacó como un agente de cambio positivo y un socio de confianza. Navegó la complejidad con claridad, alineó equipos alrededor de una visión común y mantuvo un foco firme en entregar resultados.Charles Desjardins — Managing Director, Valtech Canadá
Profesional y eficiente. Excelente atención al cliente, accesible, abierto a sugerencias, atento a los detalles sin perder de vista el objetivo. Muy recomendable.Cecilia Pascual Bereau — Senior Product Manager, E-commerce & Digital Strategy (cliente)
Sebastián tiene una habilidad única para ver el panorama completo sin perder de vista las realidades técnicas. Su background técnico le permite entender los detalles que importan, y su mentalidad estratégica lo ayuda a identificar las prioridades y soluciones correctas.Julia Duran — CEO, SouthGeeks (cliente)
RabbitHole nos está acompañando en la estructuración de Alqueno: definición de roles, sistema EOS, plan estratégico-comercial y presupuesto 2026. La empresa se ordena día a día. El mayor valor está en la experiencia de Sebastián y su practicidad para encarar problemas, ordenar prioridades y guiarnos a soluciones concretas.Pablo Revol — Gerente General, Alqueno (cliente)
Dos founders. Mismo manual.
Nicolás Gore
+15 años construyendo y escalando negocios digitales. Cofundó SemExpert en 2009, que se fusionó con Lyracons y fue adquirida por Valtech. Combina rigor de management (IAE Business School) con foco en ejecución digital (Hyper Island) y tecnologías exponenciales (Singularity University).
Sebastián Po
25 años construyendo negocios digitales. Inició su carrera como líder digital en Verizon y Sabre / Travelocity. Cofundó Lyracons en 2012, que fue adquirida por Valtech. Operó la unidad regional de soluciones digitales en Valtech durante 4 años. Miembro de EO (Entrepreneurs' Organization). Chair del programa EO Accelerator.
Hoy operamos nuestros propios negocios con los mismos métodos que proponemos. No somos consultores que teorizan — somos founders que construyen.
Tres pasos. Cero vueltas.
Conversación
30 minutos para entender tu situación, sin compromiso.
Diagnóstico
Análisis de tu operación, equipo y desafíos. Identificación de las palancas de mayor impacto.
Propuesta
Plan de trabajo concreto, con alcance, tiempos y formato adaptado a tu realidad.
Es momento de construir el sistema operativo que necesitás.
Conversemos. Elegí con quién querés agendar.
¿Preferís leer primero? Digital Dreams → — newsletter de Sebas sobre estrategia, operaciones y AI aplicada al negocio.
La inteligencia es la capacidad de resolver problemas. La sabiduría es saber qué problema resolver.